6月6日,建工控股黨委書記、董事長趙時運一行赴安徽路港無岳高速05標等項目調(diào)研指導。
在查看項目現(xiàn)場并聽取工作匯報后,趙時運對項目管理尤其是對智慧化工地建設給予充分肯定。他指出,智能建造是行業(yè)未來發(fā)展的趨勢和方向,要認清形勢、把握機遇,充分利用現(xiàn)有資源,加強與合作單位交流學習,努力掌握核心技術。他強調(diào),一是高度重視項目成本管理,做好成本敏感性分析,找出影響項目成本的核心要素,采取針對性舉措,確保達到項目投標的預期效益;二是狠抓工期加快施工進度,提高工期履約意識,提前做好項目各類進度、物資等計劃工作,利用網(wǎng)絡計劃圖進行動態(tài)管控;三是高質(zhì)量抓好基層黨建工作,認真落實“四個同步”“四個對接”要求,加強項目基層黨建工作,持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作,統(tǒng)籌抓好復工復產(chǎn),努力實現(xiàn)達產(chǎn)滿產(chǎn)超產(chǎn),為完成全年目標任務打好基礎。
建工控股黨委委員、董事、副總經(jīng)理楊廣亮,黨委委員、紀委書記宋志華,安徽路港公司董事長李振標,以及集團機關有關部門負責人參加調(diào)研。
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