為深入貫徹落實《亳州建工材料采購管理制度》,8月19日下午,亳州建工組織召開材料采購制度宣貫會,會議由材料采購部經理羅以紅主持,材料采購部及各項目部材料采購人員參加會議。
會上,首先對月度材料工作進行總結,由各項目部材料采購人員反應工作中存在的問題和值得借鑒的優(yōu)點,同時對材料采購部門提出建設性意見,共同探討,尋求解決辦法與改進措施。接著,由采購部王凱帶領大家學習《亳州建工材料采購管理制度》,對制度內容進行全面梳理,分析了執(zhí)行過程中可能存在的漏洞及應對措施。最后,組織觀看了談判視頻《采購談判議價技巧》,學習材料采購談判的技巧,使大家深刻認識到談判前期準備工作、談判人員全方位深入分析待采購材料的成本、明確材料稅率及付款方式的重要性,為進一步做好談判工作奠定堅實的理論基礎。
通過本次會議的召開,材料人員對材料采購工作流程有了更深刻的認識,大家紛紛表示要不斷提高工作效率,為實現(xiàn)公司采購成本的最低化、采購質量的最優(yōu)化、采購效率的最快化做出更大的貢獻。
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