為了保持資金周轉的流動性和穩(wěn)定性，及時回收到期債權，確保公司持續(xù)健康發(fā)展，12月1日，安徽交航公司在九樓908會議室召開2020年度第二次債權管理專項工作會議。公司領導、相關部門負責人以及各項目負責人等參加會議。會議由財務總監(jiān)高偉主持。

會上，財務資產(chǎn)部通報了4月至11月公司債權清收工作具體進展、存在問題及下一步的工作措施，第一工程公司、第二工程公司、第三工程公司、淮北分公司和黃山分公司負責人分別對本單位項目結算收款情況以及擬采取的措施進行了匯報。

針對債權清收工作時間緊、任務重、壓力大的情況，高偉要求各具體負責人要提高思想認識，勇于擔當、勇于奉獻，全力完成集團下達任務，并提出四點要求：一是對清收工作要制定工作計劃，每周匯報工作進度。二是將嚴格執(zhí)行債權管理辦法，獎罰分明。三是加強債權清收隊伍建設。四是對各項目的不同情況有針對性實施債權清收措施。

最后，高偉傳達了黨委副書記、總經(jīng)理方申柱對債權工作的要求：一是要嚴格按照各分管領導工作要求執(zhí)行清收工作。二是各項目責任人要充分意識到債權清收工作對公司高質(zhì)量發(fā)展的重要性和嚴重性。三是要各負其責，清收工作在下次專項會議前必須取得進展。四是對確認無法收回項目進行必要的法律措施，維護公司合法權益。五是在建工程抓緊結算回收，避免形成新的債權。

會議期間，與會的公司各分管領導對債權管理工作也提出了具體要求。