為加強項目過程管控，有效保障項目建設(shè)穩(wěn)步推進，助力項目管理水平再上新臺階。根據(jù)公司黨委安排部署，7月13日至21日，公司全面開展2023年“項目基礎(chǔ)管理深化年”暨上半年度工程項目管理綜合檢查。本次檢查成立兩個考核組，由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，生產(chǎn)、成本、安全等公司機關(guān)有關(guān)職能部門共同參與，檢查范圍涵蓋公司省內(nèi)外8個分、子公司，包括徐淮阜高速項目在內(nèi)的21個在建項目。

檢查過程中，考核組一行結(jié)合公司“項目基礎(chǔ)管理深化年”實施方案及相關(guān)制度要求，通過現(xiàn)場勘察、聽取匯報、查閱資料等方式認真評判，重點檢查項目進度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、成本管控等各項工作開展情況，深度挖掘項目管理工作中存在的亮點和不足，針對存在問題現(xiàn)場提出意見建議。座談會上，各單位主要負責(zé)同志詳細匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營以及年度指標完成情況，對內(nèi)控治理能力水平提升進行了謀劃部署，針對本單位建設(shè)運營發(fā)展等工作提出了意見建議。

此次項目管理綜合檢查堅決貫徹以考核促落實、促整改、促提升的工作要求，全面系統(tǒng)地檢驗了所屬各單位上半年度工程項目管理情況以及“項目基礎(chǔ)管理深化年”工作落實情況，達到了“問診把脈”的良好效果，進一步夯實項目基礎(chǔ)管理工作，切實提升項目管理水平，為公司更高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。