為穩步落實(shí)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，進(jìn)一步提升在建項目的產(chǎn)品質(zhì)量，強化作業(yè)人員質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理工作。近日，公司組織開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項大檢查活動(dòng)。

本次檢查涵蓋原材料進(jìn)場(chǎng)驗收到工程實(shí)體質(zhì)量，包括原材料質(zhì)量控制、半成品、構配件等試驗檢測報告、施工記錄與質(zhì)量驗收記錄、工程實(shí)體質(zhì)量、質(zhì)量通病防治措施等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。對于檢查中發(fā)現的整改項，立即啟動(dòng)質(zhì)量整改或追責，確保責任到人，整改到位。

圖  公司副總經(jīng)理赴徐淮阜高速項目檢查

本次質(zhì)量大檢查活動(dòng)由公司總工程師辦公室牽頭，聯(lián)合工程管理部、安全環(huán)保監察部及專(zhuān)業(yè)質(zhì)量工程師等組成，分兩個(gè)檢查組，為期一周。倡導全員參與質(zhì)量管理，圍繞“質(zhì)量提升、質(zhì)量創(chuàng )效”，以現場(chǎng)質(zhì)量難點(diǎn)或痛點(diǎn)為切入點(diǎn)，提出切實(shí)可行的解決措施；對檢查發(fā)現的問(wèn)題，指派專(zhuān)人跟進(jìn)整改，確保質(zhì)量問(wèn)題得到有效根治。后續，建工交航將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，集中力量在工程質(zhì)量提升上實(shí)現新突破，圍繞質(zhì)量管控風(fēng)險點(diǎn)，建立長(cháng)效機制，持續推進(jìn)“建工交航”品牌建設。

圖 公司檢查組赴項目檢查