11月14日下午,建工交航召開了債權(quán)清收暨預(yù)決算工作推進會。公司黨委副書記、總經(jīng)理李登祥出席會議并講話,公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)管偉勝主持會議。
會議宣貫了集團“以房抵債”目標要求及預(yù)決算會議精神、通報了公司2024年1-10月債權(quán)管理情況、“以房抵債”去化方案,并就“兩節(jié)”資金安全工作做專題報告。各二級機構(gòu)負責人及重點項目負責人就債權(quán)清收進展進行了匯報,各分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對近期重點事項進行了具體安排。
李登祥強調(diào),一是牢固樹立“安全第一”,加強排查整治。各單位要始終把安全工作放在首位,切實扛起安全生產(chǎn)主體責任,加強安全檢查和隱患排查整治,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要節(jié)點,抓實抓細,做到生產(chǎn)和安全“兩手抓”“兩手硬”,筑牢項目生產(chǎn)安全防線。二是全面加快債權(quán)清收,推動以房抵債。各單位要堅決貫徹落實集團以房抵債決策部署,堅持以目標、結(jié)果為導(dǎo)向,狠抓執(zhí)行,積極去化,全力以赴完成集團以房抵債任務(wù);同時,窮盡一切工作思路狠抓債權(quán)清收,加強重難點項目的統(tǒng)籌調(diào)度,做到心中有數(shù)、萬無一失,確保債權(quán)清收工作取得實效。三是切實提高政治站位,強化履職擔當。各級黨員干部要有“亮劍”精神,敢于迎難而上、求真務(wù)實、真抓實干,真正做到敢想、敢做、敢當、敢為;同時積極發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,加快年輕干部和新進員工成長成才,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻更大力量。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機關(guān)各部門負責人,各二級單位及財務(wù)負責人、項目經(jīng)理參加會議。
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