3月11日上午，安徽建工集團黨委書記、董事長楊善斌赴建工不動產公司、酒店公司調研，并主持召開座談會。

在聽取工作匯報后，楊善斌指出，建工不動產公司、酒店公司要不斷深挖發(fā)展?jié)摿Γ掷m(xù)創(chuàng)新和優(yōu)化業(yè)務模式，著力加強內外部協(xié)同合作，整合各方資源，實現資源共享、優(yōu)勢互補，為集團發(fā)展大局注入強勁動力。

就做好建工不動產公司下一步工作，楊善斌強調，一要提高認識、精準定位，作為獨立法人企業(yè)，要理清思路，明確功能定位，加快推進不動產運營管理形成規(guī)模、產生效益。二要建章立制、完善制度，要盡快健全完善各項管理制度，做到有章可依、有規(guī)可循。三要依法處置、多元破題，拓寬盤活思路，強化資產運營，加快實現資產變現。四要創(chuàng)新思路、強化管理，對標對表行業(yè)先進，充分發(fā)揮集體智慧，實現不動產的高效運營。五要加強培訓、建強團隊，有針對性地分批次進行人才專業(yè)培訓，盡快提升員工專業(yè)化水平，為企業(yè)高質量發(fā)展提供人才支撐。

圍繞酒店公司下一步工作，楊善斌強調，一要高桿定位、明確目標，強化使命擔當，深化改革創(chuàng)新，增強核心競爭力，努力打造全國一流的頭部企業(yè)。二要穩(wěn)步推進、蹄疾步穩(wěn)，要高效穩(wěn)健、精準施策、突出重點，分步推進各項工作開展，培育和打造特色品牌。三要加強學習培訓，大力發(fā)現培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，強化專業(yè)培訓和實踐鍛煉，搭建職工成長成才大舞臺。四要強化企業(yè)管理，進一步明晰組織架構，敢抓敢管、擔當作為，大刀闊斧、銳意改革，推動降本增效，充分激發(fā)企業(yè)活力。

建工控股領導王淑德、陳仁虎，建工股份領導徐亮、吳紅星、劉強，及有關單位和部門負責人參加調研。