3月15日，集團公司2018年一季度經(jīng)營工作專題會議在安建國際大廈28樓視頻會議室召開。集團公司領導許克順出席會議，集團機關市場經(jīng)營部、法務部、財務部、投資運營部、信息部及新疆辦等部門負責同志，所屬各單位分管經(jīng)營負責人、經(jīng)營部門負責人參加會議。

會議集中學習了集團一屆四次職代會關于市場經(jīng)營工作的部署和要求；通報了2017年全年及當前經(jīng)營指標完成情況和經(jīng)營信息化填報情況，并進行了現(xiàn)場演示分析；再次重申和強調(diào)了2018年經(jīng)營指標中關于傳統(tǒng)市場和PPP市場的具體劃分情況。

會上，安徽三建、安徽水利、安徽路橋及路橋集團四家單位就各自重點領域經(jīng)營工作開展情況進行了匯報，集團機關參會部門對各單位經(jīng)營工作提出了意見和建議。

集團公司副總經(jīng)理許克順傳達了總經(jīng)理劉家靜關于集團整體經(jīng)營工作的五點要求，一是省內(nèi)市場與省外市場并舉；二是PPP市場與傳統(tǒng)市場并舉；三是資質(zhì)與信用并舉；四是規(guī)范經(jīng)營與廉政經(jīng)營并舉；五是經(jīng)營發(fā)展與經(jīng)營質(zhì)量并舉。

許總還就下一階段重點工作進行了強調(diào)，一是要正確處理傳統(tǒng)市場與PPP市場間的關系；二是要正確處理省內(nèi)市場與省外市場間的關系；三是要正確處理好內(nèi)部單位與部門間的關系。