2015年10月12日，安徽建工集團召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營會議暨10月份總經(jīng)理辦公會。省國資委第二監(jiān)事會主席李永江，調(diào)研員王立群應(yīng)邀出席會議。會議由集團公司總經(jīng)理劉家靜主持。
    集團公司董事長、黨委書記趙時運出席會議并作了總結(jié)講話。他就前三季度集團公司整體運行情況進行了深入點評，就一些重點問題進行了細致分解。針對下一步的工作目標，他強調(diào)：一是圍繞重點工作，著力提升各項指標；二是精心謀劃，大干最后80天；三是積極推動決算，全力推進資金回籠工作；四是強化責任到人，加快應(yīng)收賬款回收；五是加強人員培訓，積極應(yīng)對“營改增”；六是落實領(lǐng)導(dǎo)責任，全面開展自查自糾。
    集團公司總經(jīng)理、董事、黨委副書記劉家靜分析了各部門、各子分公司前三季度的工作成果和不足，并就下一步的工作重點進行了安排和部署，他要求：一是加強管理，應(yīng)對資質(zhì)政策調(diào)整；二是提振信心，努力完成全年指標；三是制定措施，認真開展“回頭看”；四是謹記教訓，安全管理常抓不懈；五是對接市場，不斷推進招標管理；六是加強考核，全力提升基礎(chǔ)管理；七是遵守規(guī)章，嚴格執(zhí)行工資分配。
    會上，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管工作以及聯(lián)系點單位工作作了部署。所屬各單位、直屬經(jīng)濟實體以及機關(guān)有關(guān)部門圍繞前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及下一步工作計劃作了匯報。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門正副職，所屬各單位、直屬經(jīng)濟實體黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共60余人參加會議。